Короткое резюме: Вы узнаете, почему даже гендиры нефтяных компаний рисуют акварелью по ночам. Как отделить «я» от «должности», зачем злить внутреннего подростка и что общего у Стива Джобса с вашей пустотой. Без воды — только инструменты, которые работают.
Представьте, что вы — дорогая коллекционная фигурка. Упакованная в прозрачный бокс, идеально вылизанная, с безупречной биографией на этикетке: «Топ-менеджер. 900К в месяц. Владельцы — инвесторы и корпоративные акционеры». Все восхищаются, фотографируют, ставят лайки. Но никто не думает о главном: а что, если эту коробку открыть?
Будет ли внутри что-то живое?
Вы идёте на работу по заранее прописанному сценарию: правильная улыбка, правильные решения, правильные связи. Вы поднимаетесь всё выше, но ощущение, что лестница ведёт в никуда, только усиливается. И вот наступает день, когда успех больше не радует. Вам аплодируют, а внутри — тишина.
Знакомо? Тогда давайте разберёмся, как перестать быть предметом коллекции и вернуть себе свободу быть собой.
Почему успех превращается в тюрьму? Карл Юнг называл это состояние «тенью» — той частью личности, которую мы прячем за социальными масками. Ваша «тень» сейчас орет: «Эй, а где я?!». Но вы её заглушаете звоном медалей «Лучший руководитель года».
Пример из жизни, который вас прошибёт:
В 1985 году Стив Джобс смотрел на Apple и не узнавал её. Его собственное детище, его мечта, его вторая кожа – а он уже не был её частью.
⚖️ Он стал тем, кого ненавидел – менеджером в костюме.
Он больше не был визионером, не был бунтарём. Он оказался загнан в угол корпоративными правилами, решениями совета директоров и человеком, которого сам же пригласил в компанию – Джоном Скалли.
⛔ А потом всё рухнуло.
Совет директоров решил, что он мешает Apple. Его амбиции слишком опасны, проекты слишком дорогие, стиль управления слишком хаотичный. В один день он потерял всё.
⚠️ "Apple – это я" – думал он. Но мир показал, что Apple – это Apple.
А он – всего лишь человек, которого можно вытолкнуть за дверь.
☹ Он был унижен.
⚖️ Он потерял свою компанию.
⚡ Он впал в депрессию и всерьёз думал покинуть индустрию.
Но именно тогда Джобс сделал главный вывод своей жизни.
✅ Он – это не Apple.
✅ Его личность не равна логотипу с надкушенным яблоком.
✅ Его идеи дороже, чем любая корпорация.
⚙ Осознав это, он начал заново.
⏳ Создал NeXT – компанию, технологии которой потом спасут Apple.
⏩ Превратил Pixar в анимационного гиганта.
⚔ Вернулся в Apple в 1997 году и сам изгнал тех, кто его выкинул.
А когда он вновь сел в кресло CEO, то понял:
он уже не менеджер в костюме. Он снова стал визионером.
Возможно, вы знакомы с ощущением синдрома самозванца, когда внутренний критик постоянно повторяет: «Я — пустышка». Как писала исследователь уязвимости Брене Браун: «Стыд говорит: ты тварь. Вина говорит: ты поступил как тварь». Пора уволить этих внутренних критиканов!
Упражнение от Виктора Франкла:
Возьмите лист бумаги и напишите: «Я — это…» — перечислите 20 пунктов, не касаясь работы, статуса или материальных благ. Застряли на пятом пункте? Вот в чём корень проблемы.
— «Да, я пробовал!» — скажете вы.
— А вы пробовали вспомнить, чем бредили в 15 лет? Кем мечтали стать до того, как мир всучил вам «правильные» цели?
Неудивительно, что многие топ-менеджеры в свои 40 чувствуют экзистенциальный кризис. Ваш «внутренний подросток» всё ещё злится:
Сделайте то, что вас бесит (в хорошем смысле):
Вы умеете продвигать компании и мощно запиливать проекты — пора применить это к себе!
Чек-лист:
Ответы для себя – ничего никуда не отправляется, но зафиксируйте на будущее:
Сделайте скриншот или сфотографируйте эти ответы. Пусть они станут первым шагом к вашему настоящему «я».
Помните «Красотку»? Герой Ричарда Гира — холодный делец, который разучился чувствовать.
Ваш поворотный момент наступит, когда вы поймёте: можно быть выдающимся профессионалом и при этом оставаться человеком.
Если вы уже задумывались о поиске профессиональной поддержки, знайте: настоящий психолог для руководителей в Москве не будет пускать в ход шаблонные фразы о «гармонии чакр».
В этом моменте перед вами встают два пути:
«Невроз — это избегание страдания, которое приводит к большему страданию»
— Ирвин Ялом
Если бы вы покупали компанию с «дырой» в идентичности, вы бы наняли эксперта. Так почему же пытаться ремонтировать себя в одиночку?
Один мой клиент — директор крупной транспортной компании — на одной из сессий признался: «20 лет я боялся, что без должности я НОЛЬ. А оказалось, что я всегда был исследователь и педагог, настоящий новатор.»
Сегодня он управляет бизнесом налегке, без страха и цепляния за кресло. А главное — преподаёт в вузе, открывает таланты, собирает вокруг себя сильных студентов (хантит их к себе) и инвестирует в их проекты.
Хитро? Да. Но самое главное — он наконец живёт так, как всегда хотел. Без страха. Без должностной маски. Со смыслом. Вторая жизнь? Да просто настоящая!
Ваш кейс сложнее? Это лишь значит, что у вас есть о чём рассказать в будущем. Пишите в Telegram — разберёмся вместе.
P.S. Если решитесь на бунт — не увольняйтесь сразу. Начните с малого: смените галстук на бабочку и посмотрите, как изменится атмосфера в офисе. Шокируйте ближайший круг (и себя)!
Если после этой статьи вы вдруг поняли, что ваш «внутренний художник» давно бьётся в клетке — пора дать ему кисти. Не ждите, пока должность станет вашей второй кожей.
Да, если перестанете путать «кто я» с «что я делаю». Один мой клиент совмещает пост CEO с выставками картин. Секрет? Он перестал считать работу своей личностью.
Представьте, что вас уволили завтра. ЧТО ВЫ ДЕЛАЕТЕ? Если ответа нет, значит, идентичность съедена карьерой. Вместе на сессиях мы достаём её обратно.
Представьте худший сценарий. Выживете? Да. Будете счастливее? Часто — да. Как сказал Франкл: «Когда мы не можем изменить ситуацию — мы меняем своё отношение». Это и разбираем на сессиях.
Перестаньте спрашивать «что обо мне подумают». Если на вопрос «что я хочу?» ответа нет — это и есть точка входа в терапию.
Некоторые осознают проблему сразу после прочтения статьи. Каждый из моих клиентов ощущает первые перемены в течение недели. Дальше — вопрос отваги действовать.